社区旧衣改造小程序怎么做？衣物拍照、改造方案、材料确认和试穿交付如何管理

一、申请时如何描述原衣

顾客上传正反面、磨损处和想保留的图案，填写衣物尺寸、材质标签及目标用途。线上照片只做可行性初筛，实际收件后才能核对面料强度和可用面积。武汉卡卡西科技建议明确旧衣可能存在隐藏破损，不能仅凭展示样品承诺做出相同大小的成品。

二、收件怎样避免混件

门店给每件原衣编号，拍摄收件状态，记录纽扣、拉链、口袋和顾客特别要求保留的部分。一单多件时按原衣分别标记，制作时若拼接多件来源要能追到各自编号。实物交接前的线上申请不等于门店已保管衣物。

三、方案与裁剪边界怎么确认

设计师列出目标成品、裁剪部位、预计尺寸、原图案位置和可能无法保留的细节。围裙、布袋与儿童小件的工艺和辅料不同，报价要按实际方案拆分。顾客确认版本后再动剪刀；换方案须形成新版本，不覆盖当初授权。

四、辅料与剩余布料谁决定

拉链、里布、背带和衬布由门店提供还是顾客自备需提前写明数量与费用。拆下的纽扣、旧拉链以及裁剪余料由谁保留也要说明，不能默认当作门店材料。发现面料不足需要补料时先列差异，让顾客选择调整尺寸、改款或取消。

五、制作过程如何记录变更

拆解、裁片、拼接、缝制和成品检查依次留状态，必要照片只展示衣物和工艺。设计图是沟通工具，不能替代实物尺寸；若缝制时发现原衣薄弱部位需要加固，先说明对外观及费用的影响再处理。不可逆工序之后的撤单按真实进度复核。

六、试穿和交付怎样验收

可穿戴成品核对尺寸、穿着活动范围和缝线，布包则核对提手、内袋和约定容量。试穿调整记录实际修改部位及次数，不能把顾客初次试用写成已交付。交付清单同时列成品、剩余布料与原衣配件的去向。

门店发现旧衣里衬已经脆化、无法承受原计划布包的拉力时，应在裁剪前说明并给顾客缩小尺寸、改成装饰物或取回原衣的选择。若已拆解才发现问题，保留实际进度和剩余布料，不能把失误直接记为顾客取消。

订单中两件旧衣由不同家庭成员提供时，收件卡要分别写清每件来源和最终成品归属。制作人若需要把两件面料拼成一个布包，应在方案中展示各自使用部位并取得双方约定的确认；一方撤回时不能擅自继续使用其布料。成品验收后若顾客希望再次修改，系统建立售后任务并保留首次交付照片，不把原交付状态无痕重置为待制作。

门店报价时应区分设计费、实际辅料和制作人工，顾客增加内袋或刺绣时形成明确加项。交付延期若由材料缺货或改款导致，系统保留原约定日期和原因，不把订单创建时间直接改成新日期。用户取回余料时按原衣编号核对，不能把其他顾客的布片一并交付。

七、首版系统范围和边界

首版做原衣档案、收件、方案版本、材料确认、制作进度、试用和售后。武汉卡卡西科技可按门店工位、款式与库存要求评估开发，支持独立部署、源码交付和终身售后；具体成品质量、洗护方式和售后规则由改造门店据实确认。

八、用一衣多件做验收

模拟一件旧牛仔外套改成布包与小袋，检查裁片和辅料能否分摊到两个成品；再让顾客要求保留刺绣而原布料不足，系统应在裁剪前给出调整版本。另测衣物收错、试穿需返工、剩余布料遗失和部分退款。