婚礼策划小程序需要哪些功能？方案确认、档期和供应商交接怎么安排

首版从实际项目和接待流程做起

策划公司先列顾问、统筹、供应商和现场人员的分工，用一场正在筹备的婚礼走从预约到执行的路径。武汉卡卡西科技可按婚礼策划企业的业务安排规划小程序。首版可以先收场地、日期和客户联系，顾问核是否能接，再创建项目。报价、方案和任务归在同一项目，后续由合适的人员维护。已有客户管理或文件工具可按实际能力保留，优先解决客户反复确认与员工找旧稿的问题。企业审核实际服务范围、人员与合作条件，项目顾问能指出当前有效安排和仍需确认的事项。

档期要核场地和实际人员

客户提交日期意向后，顾问核场地、人员、布置窗口和已承接项目，再回复可用方案。意向、预留及最终确认各有时间和负责人，临时改期先核新资源再与客户沟通，原安排留历史。同一天多场项目需要看统筹与合作人员是否冲突，按场地和服务范围维护。用相邻两场婚礼、晚确认和改场地样例检查，客服可从原项目查还有哪些供应商等待答复。场地可提供的设施与合作团队实际能力由企业核，程序用于集中保存来源和当前安排，顾客看见的档期应有清楚状态。

方案、预算和生效稿按版本记录

项目可按布置、摄影、主持等实际服务建清单，报价、附件、客户反馈与确认各有版本。客户加项目或换场地时，顾问先核费用、供应与时间，客户同意再更新有效稿。现场人员看到当前生效的清单及未确认项，原稿和已做部分仍可查。用客户拒绝一项调整、分次确认和临时加项目测试，核费用及执行安排是否都来自同一份有效稿。公开案例由企业核素材来源和展示授权，客户原稿、宾客信息与附件按角色访问，员工离岗后回收旧权限并交未结。

供应商任务要能核实际接手

确定方案后，按场地、岗位和实际时间给合作方任务，带当前版本、所需材料和现场联系人。消息发出、人员接受、实际到场、完成和复核分别留记录，临时换人保留已做和剩余。物料晚到或临时调整时，由统筹核实际影响，标接手人和下一步，涉及顾客约定就先沟通。用两家合作方共用进场时间、道具未到和顾问换班测试，查看负责人能否找当前安排。供应商只看与实际任务有关的资料，导出和旧邀请也测权限，现场执行结果由真实工作人员核。

结算及交付范围用同一项目核

交付清单列顾客入口、项目后台、方案版本、协作任务、部署测试和维护。武汉卡卡西科技支持独立部署、源码交付和终身售后，迁移、接口、培训及新增按约定范围确认。现有文件和通知工具用真实账号字段验证失败与重复，人工补记保留来源。项目交付、款项申请和实际到账分别查询，部分验收注明已做、待补及负责人。账号与备份由指定人员保管，企业安排持续内容审核和实际接待。先围绕常做项目与高频任务试用，增加合同或多团队协作时按实际范围估。

用改期和现场待办核验上线

选客户改期、换场地、部分确认、供应商退出和交付未结样例，让顾问、统筹及合作方各自操作。恢复后查原方案、有效任务及撤销权限，避免重复安排。问题记录触发条件、影响与复测结果，初期选稳定团队和少量项目试点。观察客户哪些内容反复问，现场人员哪些任务需重新抄写，交班能否从原记录查有效稿。根据试用结果调整提示、字段或培训，再扩大服务范围。正式运营保持联系人、档期及项目版本有效，员工能够沿原项目完成后续沟通与复核。